11月28日下午，高新区工委委员、管委会副主任吕长富到高新股份就企业经营发展、资金需求及财务融资情况进行专题调研，财政局主要负责人陪同调研。高新股份领导班子及内设部门主要负责人参加座谈。

　　高新股份主要负责人首先围绕2018全年工作目标，从品牌战略实施、重点项目建设、在手房产运营等方面，简要汇报了2018年的主要工作完成情况和2019年重点项目建设计划，着重汇报了公司主要经营数据及财务指标、资金平衡及资金需求、财务状况及融资工作进展情况，以及当前存在的主要困难及问题。财政局主要负责人就资金及融资工作提出了相关建议和意见。

　　在听取汇报后，吕长富对高新股份全年工作的扎实开展给予了肯定，他指出，作为高新区建设和发展的重要支撑，高新股份近年来谋划、建设、运营了一批高品质园区，为企业落地和产业发展提供了承载空间，为园区发展和招商引资做出了积极贡献。随着品牌战略的强力实施，高新股份项目规模持续扩大、项目品质得到提升、精神面貌焕然一新，公司各方面工作均上了一个大台阶，公司也成长为国内具有重要影响力和知名度的产业园区运营商。

　　吕长富指出，随着高新区的快速发展，未来几年，高新股份肩负的建设任务将更加艰巨，面临的资金压力也逐年加大，高新区管委会将根据财政资金情况，一如既往的给予帮助和支持，同时他结合实际，对高新股份下一步工作，尤其是资金及融资工作提出了具体要求。一要牢固树立危机意识，认真测算公司未来几年资金平衡情况，特别是对2019年资金收支要有准确的预计；要根据资金状况调整项目开发规模和进度，确保整体资金平衡和资金链安全。二要继续巩固市场意识，产业园区规划要严格结合区域特点和企业需求，科学确定产业定位，精准地设计出符合产业和市场需求的产品。三要继续加强运营意识，坚持租售并举，进一步完善房产租售科学定价机制和定期调价机制，合理确定租售比例和租售价格，确保房产应租尽租、应售尽售，加速资金回笼，充分发挥国有房产应有的经济效益和产业效益。四要继续提高品牌意识，进一步加强项目精细化施工和管理，积极学习和借鉴先发地区的开发运营经验，进一步提升项目品质，让高新品牌更响更亮。